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转型时代 家电代理商将扮演更重要的角色

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核心提示: 对于众多的家电代理商来说,未来的出路已经非常明确:坚持不变,就一条道走到底,那么前方就是一个死胡同;积极应变,变身家电营销服务商,成为工 ……

投资建议:这是厨电需求景气度最坏的时代,却是……厨电和小家电更多扮演生活品质提升的角色,普及……老板通过分公司代理人承包转型后,产品重新聚焦,。 《直饮水时代》杂志社联合北京中怡康时代市场研究有限公司共同主办的“转型与机遇”中国净水行业高峰论坛暨第五届全国水家电经销商代理商大会在北京国家。

家电制造业和代理分销商的矛盾就日益扩大,家电制造业……更重要的是线上线下的完美配合,对于家电行业,消费……虽然苏宁在家电零售业属于领军人物,但是,在电子商务。 新工业革命背后的市场竞争,促使各国家电企业将智能制造作为制造业未来发展的重要方向。家电智慧转型时代逐步来临,新一轮智能竞赛拉开帷幕。 从“制造”到。 转型时代,家电代理商将扮演更重要的角色家居新零售家电圈华辛刚刚2019-08-22[ 亿欧导读 ] 目前众多家电代理商转型营销服务商,不是要豪情万丈做平台,。 以下市场的售后服务,则是委托代理商或者当地社会……目前,在互联网时代下,依照过往二十年的家电市场……企业和改造传统服务,已经成为传统企业转型的重要。 家电网-HEA.CN报道:当然,任何组织、企业的转型……赞助商的华帝,却在一夜之间成为“新闻人物”,……更重要的是,活动承诺的兑现,不是代理商单方面。

现在家电署理商转型变身家电营销服务商,已成为越来越多各地家电大署理的一致,并且相继落地成为一个个动作。不过,家电圈在与一些家电署理商交流时,注意到。 对于众多的家电代理商来说,未来的出路已经非常明确:坚持不变,就一条道走到底,那么前方就是一个死胡同;积极应变,变身家电营销服务商,成为工厂在当地。 所以在这样的新零售时代,唯有转型变革,方能求……与新零售相比,传统家电企业角色单一、数字化的……运营商合伙人模式中格力的联合代理人模最为典型。

摘要:目前众多家电代理商转型营销服务商,不是要豪情万丈做平台,野心勃勃成主角,而是要做服务、变思路。

对于众多的家电代理商来说,未来的出路已经非常明确:坚持不变,就一条道走到底,那么前方就是一个死胡同;积极应变,变身家电营销服务商,成为工厂在当地市场的营销管家和助手,商业道路将会越走越宽。

如今家电代理商转型变身家电营销服务商,已成为越来越多各地家电大代理的共识,而且相继落地成为一个个动作。不过,家电圈在与一些家电代理商沟通时,注意到一个有趣现象:众多的家电代理商,变身营销服务商后并不满足,还想成为当地的家电综合平台商。对于这一转型目标,不少家电代理商需要量力而行,不能盲目“求大求全”。

近日几位家电代理商就向家电圈,分享他们转型家电平台商的一些思路:在当地打造成为一家平台型公司,基于这一平台进行产品、服务,甚至是营销解决方案的持续输出。既做产品的批发和零售业务,还把家电服务通过市场化进行商品包装后销售,此外还与第三方平台做营销方案,借助互联网平台进行产品策划和营销推广方案输出。

除了要成为营销服务平台的大代理,还有要成为家电新零售平台的大代理。一位家电代理商就告诉家电圈,最近一年多,通过借鉴社交电商的风口,从拼多多、云集等模式中寻找到了自己在当地市场的差异化定位,那就是区域市场上的家电新零售平台商,既为乡镇商家们供货,也利用朋友圈等社交平台进行零售,还在发展政府采购等工程业务。而且,这位家电代理商还自营线下的品牌专营店,可以说形成了线上线下的电商、店商、微商,全线布局。

面对这一轮各地家电代理商的转型热情和动作,家电圈需要提醒,对于家电代理商来说,在转型的过程中寻找最合适自己的道路,热情值得肯定和赞扬。但是,从家电代理商向综合服务平台商,以及区域家电零售平台商的转型,却不能“贪全求大”、“贪多求细”,一定要结合自身的资金、团队,以及经营品类和品牌等资源现状,量力而行。否则,很容易会陷入一轮转型综合症,遭遇“传统业务搞不上去,新兴业务搞不起来”的尴尬。

对于家电代理商今后的出路问题,近年来一直备受家电产业各方的关注。特别是过去20多年来,与家电代理商一起合作、成长、发展的县镇村多级经销商们,他们最大的担心,就是家电代理商会不会真的全部消失掉?如果家电代理商消失了应该从哪里进货,又应该与谁结成利益同盟?目前来看,担心并不存在。

在家电圈看来,家电代理商转型成为家电运营服务商,方向没有错,道路也很宽广。不过,在这两年内还是应该配合家电企业的一系列动作和部署,将重点的资源和精力放到“营销服务”能力和体系建设上,不要盲目去建平台、做平台商。这不仅不会得到企业的支持,反而会让自己陷入“弹尽粮绝”的困境中。

目前众多家电代理商转型营销服务商,不是要豪情万丈做平台,野心勃勃成主角,而是要做服务、变思路。一方面,要亲自入场,开设一些家电品牌的专营店和自营店,清楚了解各地家电经销商在操作过程中的困难和挑战,总结梳理一套成型的零售、促销和推广模式;另一方面,则要彻底转型思路,要打造一系列的服务直营店、零售商模块,比如促销活动怎么搞、终端推广怎么引爆,以及服务营销怎么变等等,都需要形成体系化和模块化的方案,便于落地和执行。

对于众多家电经销商来说,不要担心未来家电代理商消失之后,曾经的家电分销生态链会消失。事实上,转型后的家电营销服务商们将会在工厂和零售商中间扮演更为重要、更为丰富的角色和职能。虽然这两年来,整个家电一线市场竞争很乱,甚至出现失控的情况,但对于家电代理商和经销商来说,不用担心也不用害怕,一定要做好自己的事情,守住自己的底线和根基。(来源:家电圈,作者:华辛)

关键词:商将 时代 角色 转型 代理

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网友评论:
  1. 薰衣草的眷念2019-09-20 10:11薰衣草的眷念[长沙网网友]45.114.239.220
    推荐阅读!
    顶9踩0
  2. 蓝色翅膀2019-09-19 14:38蓝色翅膀[长沙网网友]103.47.96.100
    必须点赞呀!
    顶28踩0
  3. 沉睡的老猫2019-09-15 22:37沉睡的老猫[长沙网网友]210.87.149.75
    神马搜索厉害呀!
    顶13踩0
  4. somewhere-nice2019-09-14 06:44somewhere-nice[长沙网网友]203.56.185.125
    论移动还是神马好
    顶19踩0
  5. 鸣羽2019-08-31 10:52鸣羽[长沙网网友]119.82.219.11
    不错哦,顶!
    顶1踩0
  6. 纳百川2019-08-19 04:52纳百川[长沙网网友]203.24.79.216
    用神马找内容,666
    顶29踩0
  7. -杺洳旪落2019-08-10 01:00-杺洳旪落[长沙网网友]103.245.125.211
    已收藏,你懂的
    顶15踩0
  8. 花落燕归2019-08-02 19:45花落燕归[长沙网网友]203.2.167.227
    各位人才顶起来呀!
    顶38踩0
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